perfil de órgão comprador

MUNICIPIO DE SANTA ALBERTINA

45.135.530/0001-85 · Municipal · SPRaio-X (dossiê com hash)pauta de fiscalização →

volume licitado (estimado) · 12m

R$ 18.199.851,47

54 contratações · ticket R$ 337.034,29

concentração de fornecedores (HHI · contratos 24m)

—

sem medição · 0 fornecedores (24m)

sinais de preço · ritmo

0 flags

publicação → homologação: 24 dias (mediana)

#42 · acúmulo abaixo do teto de dispensa — indício estatístico, nunca acusação

controle

Massa de dispensas na faixa colada ao limite legal (art. 75 da 14.133), acima do que a vizinhança da distribuição faria esperar. Dimensionar a compra para caber na contratação direta evita a licitação. Base: 39 dispensas do órgão em 24 meses.

teto de compras/serviços (R$ 65.492,11)elevado

4 dispensas na faixa colada ao teto contra 2 esperadas (vizinhança) — 2×, excedente de 2 contratação(ões).

O PNCP não marca de forma confiável se o objeto é de engenharia, então avaliamos os dois tetos sobre todas as dispensas. Pode haver explicação legítima (o item custa perto do teto). Método em /metodologia.

análise forense de valores — indício estatístico, nunca acusação

metodologia →

Dois testes clássicos de anomalia forense sobre os dados públicos deste órgão: a Lei de Benford (a frequência esperada dos dígitos em valores financeiros que atravessam ordens de grandeza) e o gap 1º→2º colocado (propostas coladas indicam concorrência simulada). Desvio é indício, nunca prova — pode haver explicação legítima (faixas de preço reguladas, poucos itens, política de compras).

Lei de Benford · 1º dígito · 157 valores

desvio material

Lei de Benford — 1º dígito dos valores homologados
Dígito	Observado	Esperado
1	21,7%	30,1%
2	31,2%	17,6%
3	16,6%	12,5%
4	4,5%	9,7%
5	8,9%	7,9%
6	4,5%	6,7%
7	3,8%	5,8%
8	4,5%	5,1%
9	4,5%	4,6%

■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0415χ² 29.3 vs crítico 15.5 (8 gl) — excede

Lei de Benford · 2º dígito · 157 valores

desvio material

Lei de Benford — 2º dígito dos valores homologados
Dígito	Observado	Esperado
0	10,8%	12,0%
1	7,0%	11,4%
2	8,3%	10,9%
3	12,1%	10,4%
4	12,1%	10,0%
5	14,0%	9,7%
6	9,6%	9,3%
7	10,2%	9,0%
8	7,0%	8,8%
9	8,9%	8,5%

■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0198χ² 8.8 vs crítico 16.9 (9 gl)

Endpoint de resultados do PNCP trouxe só o vencedor homologado — sem 2º colocado não há gap; sinal de cover bidding (#48) indisponível para este órgão.

gasto mensal — últimos 12 meses

Gasto mensal do órgão nos últimos 12 meses.
Mês	Gasto
09/25	R$ 693.047
10/25	R$ 225.091
11/25	R$ 1.078.957
12/25	R$ 2.283.945
01/26	R$ 3.150.562
02/26	R$ 6.115.072
03/26	R$ 468.333
04/26	R$ 562.175
05/26	R$ 930.041
06/26	R$ 807.592
07/26	R$ 539.130
08/26	R$ 1.870.887

compras por trimestre (24m)

▲ 38% vs. 12m anteriores

compras por trimestre
Trimestre	Valor (R$)
24T3	257887.8
24T4	1139815.04
25T1	7705526.55
25T2	1917952.06
25T3	2266050.37
25T4	3587993.01
26T1	9733966.88
26T2	2299808.18
26T3	2410016.49

o que este órgão compra

maiores fornecedores

HHI — referência pública (DOJ/EUA): competitivo (< 1.500) · moderadamente concentrado (1.500–2.500) · concentrado (> 2.500). Indicador de concentração, não juízo sobre a gestão.

unidades compradoras (1)

Unidade	Município / UF	Contratações	Valor
PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA ALBERTINA 1	Santa Albertina / SP	181	R$ 47.494.708,17

Unidades administrativas (UASGs) vinculadas a este órgão que efetivamente publicaram compras.

⚖ Este perfil é montado exclusivamente sobre dados públicos — divulgação obrigatória por força do art. 8º da Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) e dos arts. 54 e 174 da Lei 14.133/2021 (PNCP) — e do Portal da Transparência (CEIS/CNEP). Indicadores são estatística transparente (metodologia), não juízo de conduta. Contestações pelo formulário — o pedido fica registrado, não depende de e-mail, e respondemos em até 5 dias úteis.