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perfil de órgão comprador

MUNICIPIO DE CAPIM BRANCO

18.314.617/0001-47 · Municipal · MGRaio-X (dossiê com hash)pauta de fiscalização →
volume licitado (estimado) · 12m
R$ 60.664.983,33
122 contratações · ticket R$ 497.253,96
concentração de fornecedores (HHI · contratos 24m)
997
mercado competitivo · 15 fornecedores (24m)
sinais de preço · ritmo
0 flags
publicação → homologação: 13 dias (mediana)
ficha de decisão · 1 página imprimível
AiLicita · decisão de fiscalização

MUNICIPIO DE CAPIM BRANCO

18.314.617/0001-47 · one-pager de decisão bid/no-bid
SEM ALERTA

Sem sinais de alerta relevantes no período analisado.

sinais para levar ao processo
  • Nenhum contrato com fornecedor sob sanção vigente.
  • Nenhuma flag de sobrepreço no período.
  • Sem empresas ligadas (conluio) detectadas.
próximo passo no processo
  • Confira cada indício na fonte oficial (PNCP · Portal da Transparência) antes de agir.
  • Anexe o Raio-X (dossiê com hash) para preservar a rastreabilidade da prova.
  • Registre o pedido de esclarecimento ao ordenador de despesa / controle interno.
  • Trate cada número como indício estatístico, nunca como acusação.
próximo passo: Sem alerta prioritário — manter monitoramento periódico do ente.
Fonte: dados públicos (PNCP · Portal da Transparência). ailicita.com/orgao/18314617000147 · consulta em 25/08/2026. Método em /metodologia. Indício estatístico, nunca acusação.
integridade (Sentinela) — indício estatístico, nunca acusação
ranking na UF →
score de alerta (0–100)
3
percentil ponderado de 5 sinais
1294º de 1.430 órgãos com score em MG
contratos com sancionado
0
em 12 contratos (24m)
empresas ligadas (conluio)
0
nenhum vínculo detectado
economia potencial (24m)
—
0 de 3 itens acima da mediana
por que este órgão aparece — decomposição do score

Cada barra é a contribuição em pontos de um sinal ao score (peso × percentil nacional). Somadas, reconstroem o 3. Indício estatístico, não acusação.

Score 3 — maior contribuinte é concentração de fornecedores (HHI) (3 pts, 100%); comece a fiscalização por aí.

Como o score é calculado (pesos, limites, o que NÃO entra): /metodologia. Órgão que discorde de um dado pode contestar em /contato.

#43 · concentração de fim de exercício / mandato — indício estatístico, nunca acusação
controle

Parcela do valor licitado que caiu no 4º trimestre(out–dez), acima do esperado sob distribuição uniforme (25%). É o “empenho de dezembro”; num ano de fim de mandato (eleição municipal) o acúmulo é mais grave — a gestão de saída acelera antes de deixar o cargo.

2022extremo
2022 Q1: R$ 0,00 · 0 contratação(ões)Q12022 Q2: R$ 0,00 · 0 contratação(ões)Q22022 Q3: R$ 144.217,71 · 6 contratação(ões)Q32022 Q4: R$ 215.597,46 · 7 contratação(ões)Q4
Q4 = 60% do ano (+35 pp vs. uniforme) · R$ 215.597,46 de R$ 359.815,17 · 13 contratações.

Só anos completos entram (o ano corrente é excluído — o Q4 ainda não fechou). Pode haver sazonalidade legítima (repasse federal no fim do ano, obra de período seco). Método em /metodologia.

análise forense de valores — indício estatístico, nunca acusação
metodologia →

Dois testes clássicos de anomalia forense sobre os dados públicos deste órgão: a Lei de Benford (a frequência esperada dos dígitos em valores financeiros que atravessam ordens de grandeza) e o gap 1º→2º colocado (propostas coladas indicam concorrência simulada). Desvio é indício, nunca prova — pode haver explicação legítima (faixas de preço reguladas, poucos itens, política de compras).

Lei de Benford · 1º dígito · 252 valores
desvio material
Lei de Benford — 1º dígito dos valores homologados
DígitoObservadoEsperado
130,2%30,1%
221,8%17,6%
313,1%12,5%
411,5%9,7%
56,7%7,9%
65,2%6,7%
74,0%5,8%
82,8%5,1%
94,8%4,6%
dígito 1: observado 30,2% (76) · esperado 30,1%dígito 1: esperado por Benford 30,1%1dígito 2: observado 21,8% (55) · esperado 17,6%dígito 2: esperado por Benford 17,6%2dígito 3: observado 13,1% (33) · esperado 12,5%dígito 3: esperado por Benford 12,5%3dígito 4: observado 11,5% (29) · esperado 9,7%dígito 4: esperado por Benford 9,7%4dígito 5: observado 6,7% (17) · esperado 7,9%dígito 5: esperado por Benford 7,9%5dígito 6: observado 5,2% (13) · esperado 6,7%dígito 6: esperado por Benford 6,7%6dígito 7: observado 4,0% (10) · esperado 5,8%dígito 7: esperado por Benford 5,8%7dígito 8: observado 2,8% (7) · esperado 5,1%dígito 8: esperado por Benford 5,1%8dígito 9: observado 4,8% (12) · esperado 4,6%dígito 9: esperado por Benford 4,6%9
■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0153χ² 9.0 vs crítico 15.5 (8 gl)
Lei de Benford · 2º dígito · 252 valores
desvio material
Lei de Benford — 2º dígito dos valores homologados
DígitoObservadoEsperado
014,3%12,0%
19,9%11,4%
211,9%10,9%
39,5%10,4%
49,5%10,0%
57,9%9,7%
66,7%9,3%
77,1%9,0%
812,7%8,8%
910,3%8,5%
dígito 0: observado 14,3% (36) · esperado 12,0%dígito 0: esperado por Benford 12,0%0dígito 1: observado 9,9% (25) · esperado 11,4%dígito 1: esperado por Benford 11,4%1dígito 2: observado 11,9% (30) · esperado 10,9%dígito 2: esperado por Benford 10,9%2dígito 3: observado 9,5% (24) · esperado 10,4%dígito 3: esperado por Benford 10,4%3dígito 4: observado 9,5% (24) · esperado 10,0%dígito 4: esperado por Benford 10,0%4dígito 5: observado 7,9% (20) · esperado 9,7%dígito 5: esperado por Benford 9,7%5dígito 6: observado 6,7% (17) · esperado 9,3%dígito 6: esperado por Benford 9,3%6dígito 7: observado 7,1% (18) · esperado 9,0%dígito 7: esperado por Benford 9,0%7dígito 8: observado 12,7% (32) · esperado 8,8%dígito 8: esperado por Benford 8,8%8dígito 9: observado 10,3% (26) · esperado 8,5%dígito 9: esperado por Benford 8,5%9
■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0182χ² 11.2 vs crítico 16.9 (9 gl)
cover bidding · gap 1º→2º colocado · 132 itens com ranking
sem padrão de alerta

0 de 132 itens (0%) com 2º colocado colado (≤ 2%); mediana do gap 263.2%. Abaixo do padrão de alerta — dispersão compatível com disputa genuína.

itens com 2º colado (≤ 2%)
0%
0 de 132 itens
mediana do gap 1º→2º
263,2%
quanto o 2º ficou acima do vencedor
  • 2º colocado presente em 132 de 2.982 itens homologados — o PNCP publica só o vencedor na maioria; o #48 usa apenas os itens com ranking de propostas.
gasto mensal — últimos 12 meses
Gasto mensal do órgão nos últimos 12 meses.
MêsGasto
08/25R$ 964.630
09/25R$ 14.128.292
10/25R$ 923.561
11/25R$ 586.870
12/25R$ 894.114
01/26R$ 287.420
02/26R$ 168.687
03/26R$ 4.595.254
04/26R$ 1.594.745
05/26R$ 1.908.435
06/26R$ 11.672.897
07/26R$ 1.866.084
08/26R$ 21.401.172
compras por trimestre (24m)
▼ 37% vs. 12m anteriores
compras por trimestre
TrimestreValor (R$)
24T39209653.51
24T47162518.49
25T112043777.23
25T225390508.23
25T328202779.69
25T42404544.81
26T15051361.83
26T215176077.16
26T323267255.76
24T3: R$ 9mi24T39mi24T4: R$ 7mi24T47mi25T1: R$ 12mi25T112mi25T2: R$ 25mi25T225mi25T3: R$ 28mi25T328mi25T4: R$ 2mi25T42mi26T1: R$ 5mi26T15mi26T2: R$ 15mi26T215mi26T3: R$ 23mi26T323mi
o que este órgão compra
maiores fornecedores

HHI — referência pública (DOJ/EUA): competitivo (< 1.500) · moderadamente concentrado (1.500–2.500) · concentrado (> 2.500). Indicador de concentração, não juízo sobre a gestão.

unidades compradoras (2)
UnidadeMunicípio / UFContrataçõesValor
Unidade Única
9
Capim Branco / MG325R$ 182.803.199,49
MUNICIPIO DE CAPIM BRANCO
001
Capim Branco / MG98R$ 26.451.519,30

Unidades administrativas (UASGs) vinculadas a este órgão que efetivamente publicaram compras.

contratos (26)
Contrato / objetoFornecedorValor globalVigência
18314617000147-2-000009/2026
29.808.428 VICTOR ARLEY DE ALMEIDA VELOSOR$ 25.000,0013/08/2026
18314617000147-2-000010/2026
MAIS UMA MODA LTDAR$ 28.000,0012/08/2026
18314617000147-2-000015/2026
AGENCIA CRISTA SERVICOS ARTISTICOS LTDAR$ 30.000,0012/07/2026
18314617000147-2-000014/2026
H R GESTAO QUALIFICADA LTDAR$ 72.000,0025/05/2027
18314617000147-2-000013/2026
—R$ 24.000,0030/03/2027
18314617000147-2-000011/2026
—R$ 19.452,0016/03/2027
18314617000147-2-000012/2026
—R$ 1.300,0030/03/2026
18314617000147-2-000001/2026
CAIXA ECONOMICA FEDERALR$ 0,0125/02/2031
18314617000147-2-000004/2026
ANTONI QUELI LIMA DE ASSISR$ 17.500,0017/02/2026
18314617000147-2-000008/2026
JOAO LUCIO VINAGRE DA SILVA - PRESTACAO DE SERVICOSR$ 45.000,0017/02/2026
18314617000147-2-000006/2026
BANDA TOQUE DE CLASSE LTDAR$ 50.000,0017/02/2026
18314617000147-2-000007/2026
LAGOA VEICULOS LTDAR$ 800,0011/02/2026
18314617000147-2-000003/2026
KARA EVENTOS E PROMOCOES LTDAR$ 60.000,0015/02/2026
18314617000147-2-000002/2026
PAULO GERALDO APARECIDO FONSECA LTDAR$ 25.500,0016/02/2026
18314617000147-2-000005/2026
CONSORCIO INTERMUNICIPAL DE SAUDE E DE POLITICAS DE DESENVOLVIMENTO DA REGIAO DO CALCARIO - CISRECR$ 35.408,4030/12/2026
18314617000147-2-000011/2024
AUTO JAPAN NORTE VEICULOS E PECAS LTDAR$ 1.317,1329/04/2024
18314617000147-2-000002/2024
TRES PHARMA DISTRIBUIDORA E SERVICOS LTDAR$ 7.920,0014/03/2025
18314617000147-2-000003/2024
ESPACO VERDE RECEPCOES EVENTOS LTDAR$ 4.000,0015/03/2024
18314617000147-2-000004/2024
LIZ SERVICOS ONLINE LTDAR$ 1.200,0022/02/2025
18314617000147-2-000006/2024
RSTECH ENGENHARIA E COMERCIO LTDAR$ 2.377,7720/02/2025
18314617000147-2-000001/2024
EUGELIA PATRICIA REIS PIMENTA FARIAR$ 20.000,0028/02/2024
18314617000147-2-000005/2024
MARK SOLUCOES EMPRESARIAIS LTDAR$ 29.930,0004/02/2025
18314617000147-2-000007/2024
ANTONI QUELI LIMA DE ASSISR$ 15.000,0028/02/2024
18314617000147-2-000010/2024
—R$ 1.000,0018/02/2024
18314617000147-2-000009/2024
BRILHANTINA PRODUCOES LTDAR$ 25.000,0028/02/2024
18314617000147-2-000008/2024
ASSOCIACAO RECREATIVA DOS AMIGOS DE DIAMANTINAR$ 51.500,0028/02/2024

Fornecedor pessoa física é omitido por proteção de dados (LGPD).

⚖ Este perfil é montado exclusivamente sobre dados públicos — divulgação obrigatória por força do art. 8º da Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) e dos arts. 54 e 174 da Lei 14.133/2021 (PNCP) — e do Portal da Transparência (CEIS/CNEP). Indicadores são estatística transparente (metodologia), não juízo de conduta. Contestações pelo formulário — o pedido fica registrado, não depende de e-mail, e respondemos em até 5 dias úteis.