perfil de órgão comprador

MUNICIPIO DE SALTO DO CEU

15.024.011/0001-89 · Municipal · MTRaio-X (dossiê com hash)pauta de fiscalização →

volume licitado (estimado) · 12m

R$ 26.106.765,49

32 contratações · ticket R$ 815.836,42

concentração de fornecedores (HHI · contratos 24m)

—

sem medição · 0 fornecedores (24m)

sinais de preço · ritmo

0 flags

publicação → homologação: 23 dias (mediana)

#43 · concentração de fim de exercício / mandato — indício estatístico, nunca acusação

controle

Parcela do valor licitado que caiu no 4º trimestre(out–dez), acima do esperado sob distribuição uniforme (25%). É o “empenho de dezembro”; num ano de fim de mandato (eleição municipal) o acúmulo é mais grave — a gestão de saída acelera antes de deixar o cargo.

2025elevado

Q4 = 40% do ano (+15 pp vs. uniforme) · R$ 7.710.757,42 de R$ 19.230.600,24 · 28 contratações.

Só anos completos entram (o ano corrente é excluído — o Q4 ainda não fechou). Pode haver sazonalidade legítima (repasse federal no fim do ano, obra de período seco). Método em /metodologia.

análise forense de valores — indício estatístico, nunca acusação

metodologia →

Dois testes clássicos de anomalia forense sobre os dados públicos deste órgão: a Lei de Benford (a frequência esperada dos dígitos em valores financeiros que atravessam ordens de grandeza) e o gap 1º→2º colocado (propostas coladas indicam concorrência simulada). Desvio é indício, nunca prova — pode haver explicação legítima (faixas de preço reguladas, poucos itens, política de compras).

Lei de Benford · 1º dígito · 75 valores

desvio material

Lei de Benford — 1º dígito dos valores homologados
Dígito	Observado	Esperado
1	29,3%	30,1%
2	20,0%	17,6%
3	9,3%	12,5%
4	8,0%	9,7%
5	5,3%	7,9%
6	6,7%	6,7%
7	4,0%	5,8%
8	8,0%	5,1%
9	9,3%	4,6%

■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0223χ² 7.1 vs crítico 15.5 (8 gl)

Lei de Benford · 2º dígito · 75 valores

desvio material

Lei de Benford — 2º dígito dos valores homologados
Dígito	Observado	Esperado
0	10,7%	12,0%
1	13,3%	11,4%
2	9,3%	10,9%
3	8,0%	10,4%
4	6,7%	10,0%
5	12,0%	9,7%
6	5,3%	9,3%
7	12,0%	9,0%
8	13,3%	8,8%
9	9,3%	8,5%

■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0253χ² 6.1 vs crítico 16.9 (9 gl)

Endpoint de resultados do PNCP trouxe só o vencedor homologado — sem 2º colocado não há gap; sinal de cover bidding (#48) indisponível para este órgão.

gasto mensal — últimos 12 meses

Gasto mensal do órgão nos últimos 12 meses.
Mês	Gasto
09/25	R$ 1.602.510
10/25	R$ 2.263.116
11/25	R$ 4.227.480
12/25	R$ 2.977.300
01/26	R$ 4.001.470
02/26	R$ 2.288.691
03/26	R$ 942.358
04/26	R$ 89.130
05/26	R$ 2.410.425
06/26	R$ 2.372.653
07/26	R$ 2.180.838
08/26	R$ 614.602

compras por trimestre (24m)

▲ 29% vs. 12m anteriores

compras por trimestre
Trimestre	Valor (R$)
24T3	245736.6
24T4	4686516.46
25T1	6003336.57
25T2	3450128.69
25T3	4688198.28
25T4	9467896.26
26T1	7232518.19
26T2	4872208.05
26T3	2795439.54

o que este órgão compra

maiores fornecedores

HHI — referência pública (DOJ/EUA): competitivo (< 1.500) · moderadamente concentrado (1.500–2.500) · concentrado (> 2.500). Indicador de concentração, não juízo sobre a gestão.

unidades compradoras (1)

Unidade	Município / UF	Contratações	Valor
MUNICÍPIO DE SALTO DO CÉU/MT 1828	Salto do Céu / MT	90	R$ 62.942.621,55

Unidades administrativas (UASGs) vinculadas a este órgão que efetivamente publicaram compras.

⚖ Este perfil é montado exclusivamente sobre dados públicos — divulgação obrigatória por força do art. 8º da Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) e dos arts. 54 e 174 da Lei 14.133/2021 (PNCP) — e do Portal da Transparência (CEIS/CNEP). Indicadores são estatística transparente (metodologia), não juízo de conduta. Contestações pelo formulário — o pedido fica registrado, não depende de e-mail, e respondemos em até 5 dias úteis.