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perfil de órgão comprador

MUNICIPIO DE PRADO FERREIRA

01.613.136/0001-30 · Municipal · PRRaio-X (dossiê com hash)pauta de fiscalização →
volume licitado (estimado) · 12m
R$ 19.626.143,00
69 contratações · ticket R$ 284.436,86
concentração de fornecedores (HHI · contratos 24m)
—
sem medição · 0 fornecedores (24m)
sinais de preço · ritmo
0 flags
publicação → homologação: 48 dias (mediana)
#43 · concentração de fim de exercício / mandato — indício estatístico, nunca acusação
controle

Parcela do valor licitado que caiu no 4º trimestre(out–dez), acima do esperado sob distribuição uniforme (25%). É o “empenho de dezembro”; num ano de fim de mandato (eleição municipal) o acúmulo é mais grave — a gestão de saída acelera antes de deixar o cargo.

2025elevado
2025 Q1: R$ 3.745.292,84 · 11 contratação(ões)Q12025 Q2: R$ 2.964.070,28 · 18 contratação(ões)Q22025 Q3: R$ 1.157.113,81 · 15 contratação(ões)Q32025 Q4: R$ 5.985.655,80 · 22 contratação(ões)Q4
Q4 = 43% do ano (+18 pp vs. uniforme) · R$ 5.985.655,80 de R$ 13.852.132,73 · 66 contratações.

Só anos completos entram (o ano corrente é excluído — o Q4 ainda não fechou). Pode haver sazonalidade legítima (repasse federal no fim do ano, obra de período seco). Método em /metodologia.

análise forense de valores — indício estatístico, nunca acusação
metodologia →

Dois testes clássicos de anomalia forense sobre os dados públicos deste órgão: a Lei de Benford (a frequência esperada dos dígitos em valores financeiros que atravessam ordens de grandeza) e o gap 1º→2º colocado (propostas coladas indicam concorrência simulada). Desvio é indício, nunca prova — pode haver explicação legítima (faixas de preço reguladas, poucos itens, política de compras).

Lei de Benford · 1º dígito · 116 valores
desvio material
Lei de Benford — 1º dígito dos valores homologados
DígitoObservadoEsperado
123,3%30,1%
225,9%17,6%
319,8%12,5%
46,0%9,7%
58,6%7,9%
66,0%6,7%
74,3%5,8%
83,4%5,1%
92,6%4,6%
dígito 1: observado 23,3% (27) · esperado 30,1%dígito 1: esperado por Benford 30,1%1dígito 2: observado 25,9% (30) · esperado 17,6%dígito 2: esperado por Benford 17,6%2dígito 3: observado 19,8% (23) · esperado 12,5%dígito 3: esperado por Benford 12,5%3dígito 4: observado 6,0% (7) · esperado 9,7%dígito 4: esperado por Benford 9,7%4dígito 5: observado 8,6% (10) · esperado 7,9%dígito 5: esperado por Benford 7,9%5dígito 6: observado 6,0% (7) · esperado 6,7%dígito 6: esperado por Benford 6,7%6dígito 7: observado 4,3% (5) · esperado 5,8%dígito 7: esperado por Benford 5,8%7dígito 8: observado 3,4% (4) · esperado 5,1%dígito 8: esperado por Benford 5,1%8dígito 9: observado 2,6% (3) · esperado 4,6%dígito 9: esperado por Benford 4,6%9
■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0362χ² 15.1 vs crítico 15.5 (8 gl)
Lei de Benford · 2º dígito · 116 valores
desvio material
Lei de Benford — 2º dígito dos valores homologados
DígitoObservadoEsperado
011,2%12,0%
18,6%11,4%
212,1%10,9%
37,8%10,4%
48,6%10,0%
512,1%9,7%
66,9%9,3%
713,8%9,0%
85,2%8,8%
913,8%8,5%
dígito 0: observado 11,2% (13) · esperado 12,0%dígito 0: esperado por Benford 12,0%0dígito 1: observado 8,6% (10) · esperado 11,4%dígito 1: esperado por Benford 11,4%1dígito 2: observado 12,1% (14) · esperado 10,9%dígito 2: esperado por Benford 10,9%2dígito 3: observado 7,8% (9) · esperado 10,4%dígito 3: esperado por Benford 10,4%3dígito 4: observado 8,6% (10) · esperado 10,0%dígito 4: esperado por Benford 10,0%4dígito 5: observado 12,1% (14) · esperado 9,7%dígito 5: esperado por Benford 9,7%5dígito 6: observado 6,9% (8) · esperado 9,3%dígito 6: esperado por Benford 9,3%6dígito 7: observado 13,8% (16) · esperado 9,0%dígito 7: esperado por Benford 9,0%7dígito 8: observado 5,2% (6) · esperado 8,8%dígito 8: esperado por Benford 8,8%8dígito 9: observado 13,8% (16) · esperado 8,5%dígito 9: esperado por Benford 8,5%9
■ observado■ esperado (Benford)MAD 0.0273χ² 11.9 vs crítico 16.9 (9 gl)
  • Endpoint de resultados do PNCP trouxe só o vencedor homologado — sem 2º colocado não há gap; sinal de cover bidding (#48) indisponível para este órgão.
gasto mensal — últimos 12 meses
Gasto mensal do órgão nos últimos 12 meses.
MêsGasto
08/25R$ 97.673
09/25R$ 229.568
10/25R$ 5.192.024
11/25R$ 154.868
12/25R$ 2.120.271
02/26R$ 874.190
03/26R$ 809.551
04/26R$ 6.164.051
05/26R$ 747.469
06/26R$ 575.502
07/26R$ 2.559.310
08/26R$ 557.327
compras por trimestre (24m)
▲ 50% vs. 12m anteriores
compras por trimestre
TrimestreValor (R$)
24T33723288.04
24T42269987.97
25T15538886.59
25T23704370.36
25T31647801.85
25T47467163.9
26T11683740.36
26T27487022.09
26T33116637.21
24T3: R$ 4mi24T34mi24T4: R$ 2mi24T42mi25T1: R$ 6mi25T16mi25T2: R$ 4mi25T24mi25T3: R$ 2mi25T32mi25T4: R$ 7mi25T47mi26T1: R$ 2mi26T12mi26T2: R$ 7mi26T27mi26T3: R$ 3mi26T33mi
o que este órgão compra
maiores fornecedores

HHI — referência pública (DOJ/EUA): competitivo (< 1.500) · moderadamente concentrado (1.500–2.500) · concentrado (> 2.500). Indicador de concentração, não juízo sobre a gestão.

unidades compradoras (6)
UnidadeMunicípio / UFContrataçõesValor
PREFEITURA MUNICIPAL DE PRADO FERREIRA - PR
980874
Prado Ferreira / PR141R$ 37.585.254,17
Prefeitura Municipal de Prado Ferreira
122
Prado Ferreira / PR3R$ 1.096.755,12
DEPARTAMENTO DE SAUDE
87
Prado Ferreira / PR2R$ 821.850,00
DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS
26
Prado Ferreira / PR1R$ 797.766,00
DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE EDUCACAO E CULTURA
100
Prado Ferreira / PR1R$ 35.000,00
GABINETE DO PREFEITO
57
Prado Ferreira / PR1R$ 9.213,00

Unidades administrativas (UASGs) vinculadas a este órgão que efetivamente publicaram compras.

⚖ Este perfil é montado exclusivamente sobre dados públicos — divulgação obrigatória por força do art. 8º da Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) e dos arts. 54 e 174 da Lei 14.133/2021 (PNCP) — e do Portal da Transparência (CEIS/CNEP). Indicadores são estatística transparente (metodologia), não juízo de conduta. Contestações: contato@ailicita.com ou o formulário — resposta em até 5 dias úteis.