perfil de órgão comprador

CAMARA MUNICIPAL DE PEDRO DE TOLEDO

01.712.382/0001-49 · Municipal · SPRaio-X (dossiê com hash)pauta de fiscalização →
volume licitado (estimado) · 12m
R$ 1.051.791,07
22 contratações · ticket R$ 47.808,69
concentração de fornecedores (HHI · contratos 24m)
sem medição · 0 fornecedores (24m)
sinais de preço · ritmo
0 flags
publicação → homologação: 23 dias (mediana)
contratação direta acima dos pares — indício estatístico, nunca acusação
elevado

45% do valor contratado em 24 meses veio por dispensa ou inexigibilidade (contratação direta, sem disputa) — acima de 77% dos 1.274 órgãos de SP com volume comparável. Pode haver explicação legítima (emergência, fornecedor exclusivo, pesquisa); é indício, nunca prova.

este órgão 45%| mediana dos pares 11%| p90 dos pares 83%

Base: R$ 590.025,97 de R$ 1.313.848,27 contratados (38 de 44 contratações, 86% por contagem). Comparação contra órgãos da mesma UF com ≥ 12 contratações no período. Método em /metodologia.

#43 · concentração de fim de exercício / mandato — indício estatístico, nunca acusação
controle

Parcela do valor licitado que caiu no 4º trimestre(out–dez), acima do esperado sob distribuição uniforme (25%). É o “empenho de dezembro”; num ano de fim de mandato (eleição municipal) o acúmulo é mais grave — a gestão de saída acelera antes de deixar o cargo.

2025extremo
2025 Q1: R$ 61.931,19 · 7 contratação(ões)Q12025 Q2: R$ 119.417,16 · 4 contratação(ões)Q22025 Q3: R$ 62.174,53 · 3 contratação(ões)Q32025 Q4: R$ 418.130,64 · 7 contratação(ões)Q4
Q4 = 63% do ano (+38 pp vs. uniforme) · R$ 418.130,64 de R$ 661.653,52 · 21 contratações.
2024fim de mandatoextremo
2024 Q1: R$ 0,00 · 0 contratação(ões)Q12024 Q2: R$ 4.996,22 · 3 contratação(ões)Q22024 Q3: R$ 47.474,92 · 6 contratação(ões)Q32024 Q4: R$ 39.794,17 · 8 contratação(ões)Q4
Q4 = 43% do ano (+18 pp vs. uniforme) · R$ 39.794,17 de R$ 92.265,31 · 17 contratações.

Só anos completos entram (o ano corrente é excluído — o Q4 ainda não fechou). Pode haver sazonalidade legítima (repasse federal no fim do ano, obra de período seco). Método em /metodologia.

gasto mensal — últimos 12 meses
Gasto mensal do órgão nos últimos 12 meses.
MêsGasto
08/25R$ 62.175
10/25R$ 119.921
11/25R$ 2.376
12/25R$ 299.080
02/26R$ 20.206
03/26R$ 5.393
04/26R$ 3.187
06/26R$ 85.703
07/26R$ 453.751
compras por trimestre (24m)
241% vs. 12m anteriores
compras por trimestre
TrimestreValor (R$)
24T349793.23
24T446694.64
25T161931.19
25T2119417.16
25T362174.53
25T4421376.64
26T125598.9
26T288889.95
26T3453751.05
24T3: R$ 50k24T350k24T4: R$ 47k24T447k25T1: R$ 62k25T162k25T2: R$ 119k25T2119k25T3: R$ 62k25T362k25T4: R$ 421k25T4421k26T1: R$ 26k26T126k26T2: R$ 89k26T289k26T3: R$ 454k26T3454k
o que este órgão compra
maiores fornecedores

HHI — referência pública (DOJ/EUA): competitivo (< 1.500) · moderadamente concentrado (1.500–2.500) · concentrado (> 2.500). Indicador de concentração, não juízo sobre a gestão.

unidades compradoras (1)
UnidadeMunicípio / UFContrataçõesValor
GERAL
1
Pedro de Toledo / SP50R$ 1.337.741,19

Unidades administrativas (UASGs) vinculadas a este órgão que efetivamente publicaram compras.

⚖ Este perfil é montado exclusivamente sobre dados públicos — divulgação obrigatória por força do art. 8º da Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) e dos arts. 54 e 174 da Lei 14.133/2021 (PNCP) — e do Portal da Transparência (CEIS/CNEP). Indicadores são estatística transparente (metodologia), não juízo de conduta. Contestações: contato@ailicita.com ou o formulário — resposta em até 5 dias úteis.