laudo de corte de custo · ailicita sentinela

Salvador/BA

Onde este ente gasta acima do que municípios comparáveis gastam — e o que fazer a respeito. População de referência: 2.564.204 habitantes.

Diferença acima da mediana dos pares não é irregularidade: é onde olhar primeiro. A conclusão cabe à análise humana, com o contexto que só o ente tem. É indício estatístico sobre dados públicos — não acusação. Método na metodologia.

o que foi medido
sobrepreço mensurável em itens comprados
R$ 8,7 mi
R$ 8.706.118,15

Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.

compras: últimos 24 meses (PNCP, desde 2021) · despesa: último exercício declarado (SICONFI)

60,8%dos itens deste ente têm comparação possível

5.074 de 8.341 itens (últimos 24 meses), comparados por código de catálogo e par por descriçãoa medição cobre uma fatia representativa das compras deste ente. O que não tem comparação não vira zero: fica de fora da conta e é declarado aqui. cobertura por fonte · como medimos

Dentro dessa fatia, 934 itens têm código de catálogo — é essa camada, e só ela, que sustenta o valor em R$ por item exibido acima. O restante compara por descrição idêntica e serve à segunda leitura, não à manchete.

Comparar Salvador com um município par →

para levar ao despacho

A ordem de grandeza, nos dois lados da conta.

R$ 8,7 mi
sobrepreço mensurável em itens comprados · compras: últimos 24 meses (PNCP, desde 2021) · despesa: último exercício declarado (SICONFI)
R$ 12 mil
custo anual do contrato, a partir de · empenho ou boleto

O que foi medido neste ente é da ordem de 725× o custo anual de medir.

⚠ Diferença medida contra a mediana dos pares não é economia garantida — é onde olhar primeiro. O valor acima é de uma única medição; recortes diferentes não se somam. Quanto disso vira corte depende da revisão caso a caso.

Como o seu órgão contrata: kit de contratação direta · método em /metodologia

anual a partir de R$ 12.000/ano · empenho ou boleto

o que fazer segunda-feira

Semana 1 — entenda o ponto de partida

  1. Leia este relatório com o seu secretariadoMarque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.
  2. Confira os números no seu próprio sistemaPeça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.
  3. Nomeie um responsável pelo planoEscolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.
  4. Separe o que é preço do que é quantidadePara cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.

Ver o plano completo de 20 passos, fase por fase →

comece por aqui

Os 10 pontos mais claros, pelos maiores valores.

Ordenado por clareza da conferência e, dentro dela, pelo valor: primeiro o que um ofício de 10 minutos resolve (sanção vigente, contrato vencido em aberto), depois o que pede leitura da justificativa. Cada linha é um indício sobre dado público — a conferência e a decisão são suas.

#O que conferirsinalValor
1Serviços especializados e continuados de condução de veículos oficiais, com disponibilização de mão de obra de
SERVIT SERVICOS TERCEIRIZADOS LTDA
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 41.462.835,36
2Apoio administrativo em atividades de movimentação e informação documental
SERVIT SERVICOS TERCEIRIZADOS LTDA
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 33.283.369,08
3CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS DE SUPERVISÃO DAS OBRAS REMANESCENTES DE DUPLICAÇÃO, RESTAURAÇ
CONCREMAT ENGENHARIA E TECNOLOGIA S/A
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 22.468.832,31
4Serviços de Instalações e Montagens
GEMELO DO BRASIL DATA CENTERS COMERCIO E SERVICOS LTDA
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 14.364.701,91
5Materiais e Equipamentos Elétricos, Eletrônicos e de Fibra Ótica
GEMELO DO BRASIL DATA CENTERS COMERCIO E SERVICOS LTDA
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 12.635.298,09
6CONTRATO PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL PREVENTIVA E CORRETIVA DOS SISTEMAS, EQU
GAMASER TECNOLOGIA LTDA
Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha.
sanção vigenteR$ 6.712.444,40
7Obras comuns
SANJUAN ENGENHARIA LTDA
A homologação ocorreu DENTRO da vigência de uma sanção registrada — conferir o alcance da sanção na data e a instrução do processo. (sanção CEIS vigente desde 05/11/2025; homologado em 15/06/2026)
homologado durante sançãoR$ 254.517.466,72
8Contratação de pessoa jurídica especializada na PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS DE NATUREZA CONTINUADA, DE
Nenhum dos municípios de porte e estado equivalentes registrou contratação similar de terceirização de serviços gerais e portaria com gestão tecnológica integrada. Recomenda-se documentar a justificativa técnica para esta contratação sistêmica de grande valor, especialmente quanto à necessidade de terceirização versus estrutura municipal. · parecer indicativo por IA, confiança 55%
sem paralelo entre paresR$ 429.276.537,00
9Credenciamento de entidades educacionais privadas do Município do Salvador que ofertam educação infantil, com
Nenhum dos municípios pares de porte comparable realizou credenciamento similar de entidades educacionais privadas para educação infantil. Salvador deve documentar as justificativas operacionais e orçamentárias que embasam essa política de contratação diferenciada. · parecer indicativo por IA, confiança 55%
sem paralelo entre paresR$ 223.704.339,68
10Registro de preços para eventual aquisição de 180 (cento e oitenta) ônibus padrão Euro VI, de acordo com a con
Nenhum dos 1 municípios pares (mesmo estado e porte) tem compra similar de frotas de transporte complementar — recomenda-se documentar a justificativa técnica e orçamentária para essa aquisição de grande escala, inclusive demanda projetada e impacto no sistema de mobilidade municipal. · parecer indicativo por IA, confiança 55%
sem paralelo entre paresR$ 166.500.000,00

Indício estatístico sobre dado público — não é acusação; a apuração cabe ao gestor e aos órgãos de controle. Linhas marcadas como parecer por IA comparam a contratação com municípios do mesmo estado e porte e são indicativas: a justificativa administrativa prevalece. Esta seção é dinâmica e NÃO integra o bloco canônico do certificado do laudo (o hash cobre o resumo e os achados persistidos).

segunda leitura — por descrição idêntica
sobrepreço em itens SEM código de catálogo
R$ 94,6 mi
R$ 94.588.040,99

Comparação entre itens de descrição idêntica e mesma unidade de fornecimento, contra a mediana nacional de cada grupo nos últimos 24 meses. Existe porque o código de catálogo cobre uma fatia mínima das compras: sem esta via, quase nenhum município teria sobrepreço mensurável — e ausência de medição seria lida como ausência de problema.

  • 1.363 itens comparados · 688 acima da mediana do seu grupo · 212 grupos de descrição+unidade
  • indício mais fraco que a comparação por código: descrição é semelhança, código é identidade

4 itens atingiram o teto de R$ 10 milhões por linha e tiveram a contribuição contida. O valor acima é um piso: a contenção existe porque quantidade e preço unitário do PNCP contêm erro de digitação, e um item mal cadastrado sozinho levaria o total do município a bilhões.

⚠ Não some este valor com os do resumo acima. São leituras de força diferente sobre recortes diferentes; um total único apresentaria a evidência fraca com o peso da forte.

segunda régua: municípios de receita parecida

Comparado com quem arrecada o mesmo, ainda gasta mais.

A comparação por população sozinha é injusta nos dois sentidos: penaliza quem arrecada pouco e passa pano em quem arrecada muito. Aqui o grupo de comparação são 12 municípios do mesmo porte E da mesma faixa de arrecadação por habitante — este ente está em o quarto que MENOS arrecada por habitante.

gasto por habitante aqui
R$ 4.626,66
mediana do grupo comparável
R$ 3.657,59
12 municípios · exercício 2025
posição no grupo
percentil 1
gasta menos que 99% do grupo

A diferença é de R$ 969,07 por habitante por ano em relação à mediana do grupo — o que dá R$ 2.484.893.170,00 no total. Isso não é irregularidade: é a diferença entre este ente e municípios que arrecadam o mesmo. Serve para escolher onde olhar, não para acusar.

capacidade de pagamento (CAPAG) · nota oficial do Tesouro Nacional
nota CAPAG · ano-base 2026
A+
capacidade de pagamento excelente
os três indicadores que compõem a nota
endividamento: A
poupança corrente: B
liquidez: A
por que isto está no laudo

A nota é apurada e publicada pelo Tesouro Nacional (Capacidade de Pagamento de Municípios) — não é cálculo nosso. Contrato acima da referência pesa diferente em quem tem folga fiscal e em quem não tem: a nota diz em qual dos dois casos este município está.

termômetro FPM · repasse real da União (jul/2026)
R$ 142.722.744,35
recebido no mês
+9,6%
vs jul/2025 (nominal)
0,8%
últimos 11 meses vs 11 anteriores

Repasse estável ou em alta é a janela boa para executar cortes sem pressão de caixa. Valores nominais, repasse efetivo registrado pela STN (não o declarado pelo ente); FPM líquido, sem a parcela retida para o FUNDEB.

trajetória contra os pares

Este município melhorou contra os pares.

38
2022
28
2023
31
2024
21
2025
-10
variação 20242025

Percentil 21 significa gastar mais que 21% dos 47 municípios comparáveis em 2025. De 2024 para 2025, o gasto por morador daqui caiu 4,0% (nominal), enquanto a mediana dos pares subiu 3,3% — é essa diferença, não um número isolado, que diz se a mudança de posição foi mérito próprio ou efeito do grupo se mover.

Gasto liquidado por morador (SICONFI) vs municípios da mesma UF e porte, exercício a exercício. Último ponto: R$ 4.626,66/hab. aqui vs R$ 5.929,14/hab. na mediana dos pares.

por onde começar

Os 10 itens que mais explicam a diferença.

Poucos itens concentram a maior parte do excesso mensurável. Esta lista usa exatamente a mesma régua da medição por descrição (grupo externo, 3 guardas, teto por item) — é o mesmo número do laudo, aberto item a item.

#Item (descrição publicada)Seu preço medianoMediana externaDiferença total
1Locação de Imóvel Locação de Imóvel
UNIDADE · 13 compras suas · grupo externo de 550
R$ 30.000,00R$ 5.799,17R$ 20.414.148,74 (piso)
2Mesa Refeitório
Unidade · 12 compras suas · grupo externo de 347
R$ 4.450,00R$ 1.099,66R$ 16.529.238,04
3Cessão Temporária de Direitos Sobre Programas de Computador Locação de Software Cessão Tem
UNIDADE · 7 compras suas · grupo externo de 115
R$ 11.988,00R$ 5.779,16R$ 10.245.770,52 (piso)
4Seguro Patrimonial Seguro Patrimonial
UNIDADE · 6 compras suas · grupo externo de 41
R$ 5.507,80R$ 3.353,89R$ 10.009.575,34 (piso)
5Toalha De Papel
Fardo 1000,00 FL · 1 compras suas · grupo externo de 127
R$ 37,00R$ 8,48R$ 7.914.471,12
6Salgados Diversos
Unidade · 18 compras suas · grupo externo de 261
R$ 10,89R$ 4,80R$ 6.991.128,10
7Patrocínio Patrocínio
UNIDADE · 123 compras suas · grupo externo de 389
R$ 140.000,00R$ 138.000,00R$ 6.731.340,95
8Toalha De Papel
Caixa 2000,00 UN · 1 compras suas · grupo externo de 25
R$ 118,00R$ 17,00R$ 4.380.976,00
9Pano limpeza
Unidade · 20 compras suas · grupo externo de 1.041
R$ 3,02R$ 3,94R$ 1.533.726,33
10Estudos e Projetos Urbanísticos / Paisagísticos / Arquitetô-nicos Estudos e Projetos Urban
UNIDADE · 6 compras suas · grupo externo de 13
R$ 294.205,59R$ 249.999,73R$ 1.099.742,82

Juntos, estes itens somam R$ 85.850.117,96de diferença contra a mediana dos outros entes. "(piso)" marca item cuja contribuição bateu no teto de R$ 10 mi por linha — o valor real pode ser maior, nunca menor.

você contra você mesmo

O mesmo item, pago com preços muito diferentes — pelo próprio ente.

Aqui não há comparação com ninguém de fora: são compras do próprio município, do mesmo item com a mesma unidade, nos últimos 24 meses. Quando o mesmo produto sai por preços muito diferentes, a recomendação natural é centralizar a compra e usar o próprio histórico como teto.

#ItemFaixa paga (p10–p90)RazãoSobra ao seu preço bom
1Obras Civis Públicas ( Construção )
UNIDADE · 19 compras
R$ 399.799,07R$ 17.126.619,3242,8×R$ 73.710.932,44
2CONFORME O ANEXO I DO EDITAL.
UNIDADE · 259 compras
R$ 0,35R$ 304,00873,6× *R$ 47.762.665,89
3CONFORME ANEXO I DO EDITAL.
UNIDADE · 564 compras
R$ 0,35R$ 254,95728,4× *R$ 37.247.417,47
4CONFORME ANEXO I DO EDITAL.
MILIGRAMA · 276 compras
R$ 0,06R$ 8,14126,1× *R$ 24.786.875,26
5Locação de Imóvel Locação de Imóvel
UNIDADE · 19 compras
R$ 4.554,80R$ 1.916.434,08420,8× *R$ 21.097.721,12
6Patrocínio Patrocínio
UNIDADE · 123 compras
R$ 20.560,00R$ 300.000,0014,6×R$ 13.007.929,14
7Cessão Temporária de Direitos Sobre Programas de Computador Locação de Software Cessão Tem
UNIDADE · 10 compras
R$ 2.499,00R$ 409.408,00163,8× *R$ 12.775.673,50
8Serviço Educacional - Básico / Fundamental Serviço Educacional - Básico / Fundamental
UNIDADE · 9 compras
R$ 3.202,83R$ 3.080.502,80961,8× *R$ 10.912.628,05
9Seguro Patrimonial Seguro Patrimonial
UNIDADE · 6 compras
R$ 3.224,37R$ 6.676,852,1×R$ 10.002.556,50
10Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissional
UNIDADE · 57 compras
R$ 623,64R$ 62.828,50100,7× *R$ 8.565.459,69

"Sobra ao seu preço bom" = quanto teria sobrado se todas as compras do item saíssem pelo preço do seu quartil mais barato (p25), com teto de R$ 10 mi por item. Total dos 10: R$ 259.869.859,06. Grupos com razão acima de 1.000× ficam de fora — a experiência mostra que isso é unidade de venda trocada (caixa × unidade), não dispersão real.* razão desta ordem costuma indicar descrição genérica (uma "rubrica" agrupando serviços diferentes sob o mesmo texto) — trate como convite a padronizar a descrição, não como prova de sobrepreço.

a vida dos contratos depois da assinatura

O que acontece com o contrato depois que ele é assinado.

A maior parte da fiscalização olha a licitação e para ali. Estes sinais olham a fase seguinte — onde contratos vencidos continuam se movimentando e valores crescem depois da assinatura. Sinal não é irregularidade: é o convite para abrir o processo, e cada número abaixo abre nos contratos que o compõem.

contratos zumbis
3.444
R$ 663.939.070,20 · vencidos 90+ dias e ainda movimentados
aumento registrado
25
R$ 31.099.594,01 · global entre 1,25× e 5× o inicial
vigência acima de 10 anos
10
teto da Lei 14.133 p/ serviço contínuo

Outros 29 contratos têm valor global acima de 5× o inicial — tratamos como provável inconsistência de preenchimento no PNCP, não como aumento; ficam fora das somas acima.

vencidos que continuaram se movimentandoFornecedorValor globalFim da vigência
Obras Civis
02931604000187-2-000261/2025
CONSORCIO AEROPORTO BARREIRASR$ 44.086.568,1026/01/2026
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÍNUOS DE APOIO TÉCNICO-OPERACIONAL, A SEREM EXECUTADOS COM R
15180714000104-2-000015/2024
G4F SOLUCOES CORPORATIVAS LTDAR$ 42.223.393,8010/09/2025
Obras Civis
05816630000152-2-006652/2024
HOLTZ ENGENHARIA LTDAR$ 39.573.394,2829/10/2025
Obras Civis
05816630000152-2-006286/2024
HOLTZ ENGENHARIA LTDAR$ 24.486.960,1003/10/2025
Obras Civis
05816630000152-2-006300/2024
HOLTZ ENGENHARIA LTDAR$ 24.289.156,3229/10/2024
com aumento registrado (1,25×–5×)FornecedorValor globalValor inicial
contratação de empresa especializada na prestação de serviços continuados de apoio às at
03659166000102-2-000144/2023
IMPROL SERVICOS INTEGRADOS LTDAR$ 9.743.950,50R$ 4.340.345,46
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COTNTINUADO DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL ARMANDA.
13100722000160-2-000141/2024
PROTEMAXI SEGURANCA PATRIMONIAL ARMADA LR$ 3.046.170,24R$ 2.078.226,72
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS COMUNS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA PARA 01 (UMA) RESSON
15180714000104-2-000016/2024
SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICOS LTDAR$ 1.070.566,91R$ 501.732,00
Empresa de prestação de serviços especializados e continuados de técnico e auxiliares de
13100722000160-2-000002/2021
OMEGA SERVICOS EM SAUDE LTDAR$ 549.259,73R$ 418.509,36
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÍNUOS DE APOIO ADMINISTRATIVO, PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES
00394494010441-2-000133/2025
AC GONTIJO - GESTAO EM TERCEIRIZACAO LTDR$ 249.712,61R$ 130.284,84
com vigência acima de 10 anosFornecedorValor globalFim da vigência
O presente contrato tem por objeto o fornecimento de solução de auditoria, proteção de d
00509018000113-2-002208/2023
INFOSEC TECNOLOGIA DA INFORMACAO LTDAR$ 6.125.256,0029/12/2033
Contratação de produtos e serviços por meio de Pacote de Serviços dos CORREIOS mediante
40514168000130-2-000044/2025
EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAR$ 300.000,0016/02/2075
[LICITANET] - Contratação de empresa especializada na prestação de serviço em solução pa
30390856000181-2-000010/2025
EXECUTIVA SOLUÇÕES DIGITAIS LTDAR$ 288.960,0016/12/5202
Por força deste instrumento a CONTRATADA obriga-se a prestar para a CONTRATANTE os servi
08829974000194-2-000012/2026
AMAZONAS ENERGIA S.AR$ 210.678,9627/02/2060
O OBJETO DO PRESENTE INSTRUMENTO É A CONTRATAÇÃO DE SOLUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
00394502000144-2-000491/2026
ESCRITA COMERCIO E SERVICOS LTDAR$ 112.500,0006/05/2036
dependência de fornecedor

De quantos fornecedores este município realmente depende.

Somando tudo que a prefeitura contratou nos últimos 24 meses, um único CNPJ concentra 18,1% do total — a mediana dos municípios do país é 25,1%. Concentração alta não é irregularidade: pode ser mercado pequeno ou objeto especializado. É o indício de captura mais fácil de entender, e o convite para olhar de perto quem fornece.

maior fornecedor concentra
18,1%
mediana nacional: 25,1%
fornecedores distintos
6.133
em 37.972 contratos (24 meses)
total contratado (24m)
R$ 15.332.339.760,55
valor de contrato (homologado); > R$ 5 bi excluído
#FornecedorCNPJContratosValor contratado% do ente
1COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA COELBA15.139.629/0001-94225R$ 2.776.108.044,1418,3%
2LIGA ALVARO BAHIA CONTRA A MORTALIDADE INFANTIL15.170.723/0001-062R$ 1.590.340.814,4010,5%
3SANTA CASA DE MISERICORDIA DE RUY BARBOSA15.093.966/0001-981R$ 676.760.344,804,5%
4FUNDACAO GETULIO VARGAS33.641.663/0001-444R$ 518.427.456,253,4%
5BRASPE RECURSOS HUMANOS LTDA03.595.040/0001-116R$ 433.458.866,162,9%
6PAVISERVICE SERVICOS DE PAVIMENTACAO LTDA01.397.753/0001-458R$ 321.860.945,862,1%
7SANTO PROJETO SERVICOS DE ARQUITETURA LTDA37.864.631/0001-691R$ 282.420.000,001,9%
8CS Brasil Frotas S.A27.595.780/0001-1610R$ 276.966.403,761,8%
9FUNDACAO ESTATAL SAUDE DA FAMILIA - FESF11.020.634/0001-223R$ 267.069.367,561,8%
10ASSOCIACAO OBRAS SOCIAS IRMA DULCE15.178.551/0001-171R$ 238.067.083,201,6%

Base: contratos com fornecedor identificado (CNPJ/CPF), vigência iniciada nos últimos 24 meses, valor de contrato até R$ 5 bi (acima disso é lixo de digitação do PNCP e não entra na soma). Só entes com ≥5 fornecedores distintos. Comparação com COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA COELBA é um retrato de concentração, não juízo sobre a contratação.

histórico deste laudo

Este documento tem versão — e a trilha é pública.

Cada regeneração do laudo cria uma versão nova; a publicada é sempre a mais recente que passou nas regras de publicação. A trilha fica visível porque método aberto vale também para os nossos próprios erros e correções.

VersãoGerada emStatusSituação
v1821/08/2026okpublicada (é a que você está lendo)
v1721/08/2026oksubstituída
v1621/08/2026oksubstituída
como este município publica

Nota de transparência: C

Esta nota mede a QUALIDADE DA PUBLICAÇÃO, não a qualidade do gasto. Ela existe porque as duas se confundem: um município que aparece com pouca diferença medida pode estar comprando bem — ou pode simplesmente não estar publicando o suficiente para ser medido. Este publica pela metade: parte do gasto não é comparável com o de ninguém.

O que se medeAquiMediana do paísPor que importa
Certames com resultado publicado58,7%55,0%sem resultado não existe preço pago, e o gasto real fica invisível
Itens com código de catálogo0,0%0,0%é o código que permite comparar o preço deste item com o de outros entes
Certames com valor estimado98,9%97,7%sem estimativa não dá para saber se o preço final ficou colado no teto
Publicados em até 30 dias98,4%97,5%publicar tarde cumpre a lei sem entregar transparência

Base: 61.815 certames e 209.550 itens publicados nos últimos 24 meses. Posição 1.645ª entre 5.070 municípios com base suficiente para receber nota (mínimo de 20 certames no período). A nota é a média simples das quatro dimensões acima — cada uma vale o mesmo, e a fórmula está aberta para quem quiser refazer a conta.

tarefas com passo a passo

100 tarefas concretas — e como agir em cada uma.

Cada tarefa nasce de uma medição reproduzível sobre dado público e abre nos fatos medidos, com o caminho para o roteiro da sua categoria — o que perguntar, que documentos juntar, as alternativas, a base legal e os riscos —, publicado uma vez por categoria no fim desta seção. Dentro de cada uma, fato é o que foi medido neste ente; orientação é o roteiro geral da categoria — ele não conhece o caso concreto, e a decisão administrativa é sempre do ente.

1.Renegociar contrato: SERVIÇO DE VIGILÂNCIA ARMADA (+10 itens acima da referência)renegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

ver o roteiro de renegociar — o que perguntar, que documentos juntar, alternativas, base legal e riscos →

2.Renegociar contrato: Locação de Veículos - Leves / Pesados / Com Motorista (+3 itens acima da referência)renegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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3.Renegociar contrato: Prestação de Serviços de Apoio Administrativorenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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4.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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5.Renegociar contrato: Energia elétrica - fornecimento mercado regulado Energia elétrica - forenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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6.Renegociar contrato: Energia Elétrica - Fornecimento Mercado Regulado Energia Elétrica - Forenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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7.Renegociar contrato: Licenciamento de Direitos Permanentes de Uso de Softwarepara Servirenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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8.Renegociar contrato: Energia Elétrica - Fornecimento Mercado Regulado Energia Elétrica - Forenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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9.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+6 itens acima da referência)renegociar
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10.Renegociar contrato: Gráfico - Formulários Planos (+5 itens acima da referência)renegociar
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11.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+2 itens acima da referência)renegociar
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12.Renegociar contrato: Revestimento pisorenegociar
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13.Renegociar contrato: Filtro refrigeração (+5 itens acima da referência)renegociar
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14.Renegociar contrato: Bateria recarregável (+3 itens acima da referência)renegociar
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15.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
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16.Renegociar contrato: Gráfico - Formulários Planosrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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17.Renegociar contrato: Bateria recarregável (+1 itens acima da referência)renegociar
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18.Renegociar contrato: Toalha Mesa (+3 itens acima da referência)renegociar
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19.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza (+3 itens acima da referência)renegociar
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20.Renegociar contrato: Manutenção - Equipamento Controle Acesso Pessoal (+3 itens acima da referência)renegociar
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21.Renegociar contrato: Esterilização (+86 itens acima da referência)renegociar
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22.Renegociar contrato: Bateria recarregável (+3 itens acima da referência)renegociar
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23.Renegociar contrato: Locação de imóvel Locação de imóvelrenegociar
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24.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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25.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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26.Renegociar contrato: Locação / Montagem / Desmontagem de Stands e Projetos em Feiras e Expo (+1 itens acima da referência)renegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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27.Renegociar contrato: Locação de imóvel Locação de imóvelrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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28.Renegociar contrato: Reagente para diagnóstico clínico 5renegociar
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29.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Aparelhos de Parede (+2 itens acima da referência)renegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente
  • R$ 66.999,61referência de renegociação (excesso vs. pares)
  • vigência encerrada em 31/08/2026 — há 4 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
  • responsável sugerido: secretaria de compras
  • evidência — conferir o caso na origem →

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30.Renegociar contrato: Pincel quadro branco / magnético (+3 itens acima da referência)renegociar
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31.Renegociar contrato: Curso Aperfeiçoamento / Especialização Profissional Curso Aperfeiçoamerenegociar
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32.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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33.Renegociar contrato: Recolhimento de taxa / imposto / multa Recolhimento de taxa / imposto renegociar
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34.Renegociar contrato: Desinsetização / Desratização / Dedetização Desinsetização / Desratizarenegociar
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35.Renegociar contrato: Ar condicionado - manutenção sistema central Ar condicionado - manutenrenegociar
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36.Renegociar contrato: Locação / Montagem / Desmontagem de Stands e Projetos em Feiras e Exporenegociar
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37.Renegociar contrato: Extintor incêndiorenegociar
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38.Renegociar contrato: Pagamento inscrição eventos Pagamento inscrição eventosrenegociar
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39.Renegociar contrato: Desinsetização / Desratização / Dedetização Desinsetização / Desratizarenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente
  • R$ 43.229,61referência de renegociação (excesso vs. pares)
  • vigência encerrada em 02/09/2026 — há 2 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
  • responsável sugerido: secretaria de compras
  • evidência — conferir o caso na origem →

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40.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
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41.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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42.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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43.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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44.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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45.Renegociar contrato: Revestimento pisorenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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46.Renegociar contrato: Treinamento qualificação profissional Treinamento qualificação profissrenegociar
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47.Renegociar contrato: Reagente Para Diagnóstico Clínico 5renegociar
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48.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
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49.Renegociar contrato: Seguro Automotivorenegociar
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50.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
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51.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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52.Renegociar contrato: Desinsetização / Desratização / Dedetização (+5 itens acima da referência)renegociar
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53.Renegociar contrato: Dexclorfeniramina Maleatorenegociar
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54.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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55.Renegociar contrato: Gás refrigeranterenegociar
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56.Renegociar contrato: Peças , acessórios autoclaverenegociar
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57.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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58.Renegociar contrato: Termômetrorenegociar
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59.Renegociar contrato: Termômetrorenegociar
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60.Renegociar contrato: Licenciamento de Direitos Permanentes de Uso de Softwarepara Servirenegociar
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61.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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62.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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63.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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64.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Aparelhos de Parederenegociar
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  • R$ 16.199,92referência de renegociação (excesso vs. pares)
  • vigência encerrada em 30/08/2026 — há 5 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
  • responsável sugerido: secretaria de compras
  • evidência — conferir o caso na origem →

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65.Renegociar contrato: Locação de imóvel Locação de imóvelrenegociar
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66.Renegociar contrato: Aparelho Ar Condicionadorenegociar
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67.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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68.Renegociar contrato: Prestação de Serviço de Vigilância e Segurança - Orgânica -24 Horas Drenegociar
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69.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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70.Renegociar contrato: Reagente Para Diagnóstico Clínico 5renegociar
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71.Renegociar contrato: Esponja limpezarenegociar
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72.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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73.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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74.Renegociar contrato: Prego com cabeça (+1 itens acima da referência)renegociar
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75.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
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76.Renegociar contrato: Prestação de Serviço de Vigilância e Segurança - Orgânica -24 Horas Drenegociar
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77.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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78.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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79.Renegociar contrato: Microfonerenegociar
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80.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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81.Renegociar contrato: Fornecimento Passagem Rodoviáriarenegociar
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82.Renegociar contrato: Bateria recarregávelrenegociar
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83.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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84.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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85.Renegociar contrato: Persiana material: alumínio, tipo: horizontal, tratamento superficial: (+2 itens acima da referência)renegociar
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86.Renegociar contrato: Assinatura de Jornais, Revistas e Periódicos Assinatura de Jornais, Re (+1 itens acima da referência)renegociar
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87.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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88.Renegociar contrato: Prestação de Serviço de Vigilância e Segurança - Orgânica -24 Horas Drenegociar
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89.Renegociar contrato: Gráfico - Formulários Planosrenegociar
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90.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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91.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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92.Renegociar contrato: Madeira construçãorenegociar
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93.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
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94.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
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95.Renegociar contrato: Pneu veículo automotivorenegociar
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96.Renegociar contrato: Decoração - Eventos / Solenidades Decoração - Eventos / Solenidadesrenegociar
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97.Renegociar contrato: Pagamento Inscrição Eventos Pagamento Inscrição Eventosrenegociar
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98.Renegociar contrato: Prestação de Serviço de Vigilância e Segurança - Orgânica -24 Horas Drenegociar
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99.Renegociar contrato: Disco corterenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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100.Renegociar contrato: Seminário / Palestra Seminário / Palestrarenegociar
fato — medido nos dados públicos deste ente

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orientação geral da categoria — não é análise do caso concreto

Roteiro de renegociar

contrato vigente cujo preço ficou acima da mediana de compras comparáveis — indício de espaço para renegociar, nunca conclusão de irregularidade.

7.o que perguntar
  • Ao fornecedor: o que justifica o preço praticado frente à referência de mercado — composição de custos, logística, especificação, escala?
  • Ao fornecedor: há disposição para revisar o preço dentro da vigência atual, preservando o contrato?
  • À área gestora: o objeto segue necessário na quantidade e na especificação contratadas, ou o consumo real é menor?
  • À área gestora: a comparação faz sentido — é o mesmo produto/serviço, na mesma unidade de medida e condições de entrega?
  • Ao fiscal do contrato: a execução está regular (prazo, qualidade, medições), ou há pendências que entram na conversa?
8.que documentos juntar
  • Contrato vigente, termo de referência e todos os aditivos e apostilamentos.
  • Pesquisa de preços ATUAL, feita pelos parâmetros da IN 65/2021 — a referência da renegociação precisa ser defensável.
  • Notas fiscais, medições e comprovantes de pagamento recentes (o preço efetivamente pago, não só o contratado).
  • Extrato da contratação no PNCP (é a evidência pública que este sistema aponta no link da tarefa).
  • Registro de contratações comparáveis de outros entes para o mesmo objeto, quando existirem.
9.alternativas de ação
  • RENEGOCIAR: acordo bilateral de redução dentro da vigência — cabe quando o fornecedor aceita ajustar diante da pesquisa de preços atual; é o caminho de menor atrito.
  • RESCINDIR/EXTINGUIR: cabe quando o contrato se tornou desvantajoso, não há acordo e uma das hipóteses legais de extinção se configura — sempre com processo e contraditório.
  • ADERIR A ATA: contratar o mesmo objeto por ata de registro de preços vigente com preço menor, como substituta — quando houver ata aderível e o quantitativo couber.
  • RELICITAR: novo certame com termo de referência atualizado — cabe quando o mercado mudou e a disputa tende a trazer preço melhor que a renegociação.
  • MANTER COM JUSTIFICATIVA: quando a diferença de preço se explica (urgência da época, especificação, logística), registrar a análise e encerrar a tarefa — desvio explicado é caso encerrado.
10.base legal (citação, não parecer)
  • Lei 14.133/2021, art. 124 — permite a alteração consensual do contrato, inclusive para restabelecer o equilíbrio econômico-financeiro; é a porta jurídica da renegociação.
  • Lei 14.133/2021, art. 137 — lista as hipóteses de extinção do contrato; é o que delimita quando a rescisão é possível e por qual rito.
  • IN SEGES/ME 65/2021 — define parâmetros e fontes da pesquisa de preços; é o que torna a referência usada na conversa defensável.
  • Lei 14.133/2021, arts. 82 a 86 — regem o registro de preços e a utilização de atas; é a base da alternativa de adesão.
11.o que pode dar errado
  • Comparação inadequada: item agrupado com produto parecido mas não igual, ou unidade de medida diferente — conferir a equivalência ANTES de sentar à mesa.
  • Rescindir sem amparo em hipótese legal gera indenização e litígio; a extinção exige processo, não decisão de balcão.
  • Interromper serviço essencial sem contratação substituta pronta — a lacuna de cobertura costuma sair mais cara que o sobrepreço.
  • Referência de preço desatualizada ou de fonte frágil derruba a negociação e expõe o ente perante o controle.
  • Tratar o indício como acusação: a diferença acima da mediana é onde olhar primeiro, não culpa formada — a conclusão é da análise humana.

Roteiro v1, escrito para a categoria — não conhece este contrato. A base legal é citação com propósito, não parecer jurídico: a subsunção ao caso é da assessoria do ente, e a decisão administrativa é sempre dele.

Os valores acima têm naturezas diferentes (excesso medido contra a mediana ≠ exposição sob sinal) e por isso esta seção não publica soma. Indício estatístico sobre dado público — nunca acusação.

como ler este relatório

Este relatório compara o que Salvador paga com o que pagam cidades do mesmo estado e de tamanho parecido, usando apenas dados públicos oficiais: as compras publicadas no portal nacional (desde 2021) e as contas que a própria prefeitura declara ao Tesouro Nacional. A lógica é simples: quando duas cidades parecidas compram a mesma coisa e uma paga mais, essa diferença merece explicação — às vezes ela tem motivo legítimo, às vezes é dinheiro que pode voltar. Este plano não acusa ninguém: ele mostra onde olhar, em que ordem, e o que fazer em cada parada. Os 20 passos abaixo foram pensados para caber na rotina de uma prefeitura real — começam no que dá para fazer nesta semana, sem contratar consultoria.

onde rever primeiro

O que parar, diminuir ou renegociar — e por quê.

1º

Itens comprados mais caro que o preço de referência nacional

R$ 8,7 mi

Por quê: nos últimos 24 meses, a prefeitura pagou R$ 8.706.118 a mais do que metade do país paga pelos MESMOS itens (mesmo produto, mesmo código). Não é estimativa: é a soma das compras publicadas, uma a uma. E é o MÍNIMO comprovado — só entra na conta o item que tem par de comparação; a parte sem par ainda não está medida.

O que fazer: Pare de aceitar a cotação local como única referência: antes de cada compra, consulte quanto outras prefeituras pagaram pelo mesmo item e use esse valor como teto na negociação.

plano de ação

20 passos para cortar custo — começando esta semana.

Escrito para quem não é técnico: cada passo diz o que fazer, com quem, e por que importa — com os números de Salvador onde eles entram.

20 passos

Anotação salva só neste navegador — não é dado da plataforma nem registro oficial, não entra em nenhum número deste laudo e não sai na impressão.

Semana 1 — entenda o ponto de partida
1.Leia este relatório com o seu secretariado

Marque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.

Por quê: porque a diferença medida para Salvador chega a R$ 8.706.118 — e decisão desse tamanho não se toma sozinho.

2.Confira os números no seu próprio sistema

Peça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.

Por quê: porque você só deve agir sobre número que confirmou. Se algo não bater, o problema pode estar na declaração — e corrigir a declaração também é organizar a casa.

3.Nomeie um responsável pelo plano

Escolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.

Por quê: porque plano sem dono vira gaveta. Uma pessoa com nome e prazo muda o resultado.

4.Separe o que é preço do que é quantidade

Para cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.

Por quê: porque cortar quantidade de um serviço essencial por engano causa desabastecimento, e renegociar preço de contrato bem dimensionado é ganho sem dor.

Semanas 2 a 4 — ataque os maiores valores
5.Abra os contratos da maior área de gasto

Peça a lista de todos os contratos vigentes, ordenada do maior para o menor valor. Os três primeiros costumam concentrar a maior parte da diferença.

Por quê: porque o corte eficiente começa onde o dinheiro é maior, não onde o barulho é maior.

6.Compare os três maiores contratos com o que outras cidades pagam

Para cada um dos três maiores contratos, procure no banco de preços público quanto outras prefeituras pagam pelo mesmo serviço ou produto. Anote a diferença por unidade.

Por quê: porque o fornecedor sabe o que as outras cidades pagam — e o comprador que não sabe negocia no escuro. Essa informação é pública e é a sua principal arma.

7.Repita o exercício na segunda maior área

Faça a mesma abertura de contratos e a mesma comparação na segunda área apontada pelo laudo.

Por quê: porque a segunda área costuma render tanto quanto a primeira, com menos resistência.

8.Revise os itens comprados acima do preço de referência

A lista de itens que a prefeitura pagou acima do preço de referência nacional está no painel do seu ente. Confira um a um: unidade de fornecimento, quantidade e data. Leve a lista para a próxima reunião com o setor de compras.

Por quê: porque em Salvador essas diferenças somaram R$ 8.706.118 nos últimos 24 meses.

9.Cheque o teto legal antes de toda compra de remédio

Inclua no processo de compra de medicamento uma etapa obrigatória: conferir se o item tem preço máximo legal e se a proposta respeita esse teto.

Por quê: porque comprar acima do teto legal é dinheiro que a lei já mandou de volta — basta conferir antes.

10.Revise os contratos com fornecedores punidos

Há contrato vigente com fornecedor que está na lista pública de empresas punidas. Peça ao jurídico para verificar se a punição alcança o seu contrato e monte um plano de substituição, se for o caso.

Por quê: porque Salvador tem R$ 7.088.238 em contratos nessa situação — é risco jurídico que pode virar problema com o Tribunal de Contas.

Meses 2 e 3 — mude o jeito de comprar
11.Adote o preço público como referência de toda compra

Determine por escrito ao setor de compras: a primeira fonte de pesquisa de preço passa a ser o que outras prefeituras pagaram pelo mesmo item, e não a cotação com três fornecedores da cidade.

Por quê: porque três fornecedores da mesma cidade cotam o preço da cidade — inclusive quando ele está alto. O preço pago pelo Brasil inteiro é mais difícil de enganar.

12.Junte as compras do ano inteiro num contrato só

Some quanto a prefeitura compra por ano dos itens mais frequentes (alimentos, material de limpeza, combustível...) e faça um registro de preços anual, com entregas parceladas.

Por quê: porque quem compra pouco, várias vezes, paga caro várias vezes. Volume anual atrai fornecedor maior e trava o preço por um ano.

13.Aproveite licitações que outras cidades já fizeram

Antes de abrir uma licitação, verifique se existe ata de registro de preços vigente de outro órgão com o mesmo item por preço menor. Se houver, a lei permite aderir a ela.

Por quê: porque aderir a uma ata é importar o resultado de uma disputa que já aconteceu — sem custo e sem esperar os meses de um processo novo.

14.Padronize as especificações do que você compra

Revise as especificações técnicas dos itens mais comprados: especificação restritiva demais afasta concorrente e encarece; padronizar abre a disputa.

Por quê: porque cada exigência desnecessária no edital é um concorrente a menos — e um preço a mais.

Daqui em diante — proteja o resultado
15.Nunca renove contrato sem comparar o preço de novo

Crie a regra: nenhum contrato de serviço contínuo (limpeza, transporte, merenda, vigilância...) é renovado sem uma nova comparação com o preço de referência. Renovação automática é onde o preço velho se esconde.

Por quê: porque contrato renovado por anos sem comparação carrega o preço errado para frente — e o reajuste anual multiplica a diferença.

16.Meça o que foi usado, não só o que foi contratado

Para os grandes contratos, compare a quantidade contratada com a quantidade efetivamente usada nos últimos 12 meses. Dimensione o próximo contrato pela execução real.

Por quê: porque parte do custo alto não é preço — é contratar 100 e usar 60. Ajustar o tamanho corta gasto sem tirar serviço de ninguém.

17.Documente cada renegociação

Toda vez que renegociar um preço ou reduzir um escopo, registre no processo: a comparação que motivou, a proposta, a resposta do fornecedor e o resultado. Uma página basta.

Por quê: porque o gestor que documenta se protege perante o Tribunal de Contas — e cria o histórico que faz o próximo fornecedor já chegar com preço melhor.

Institucionalize
18.Releia este laudo a cada atualização

Os números deste relatório são atualizados conforme novas compras e declarações entram nas bases públicas. Volte aqui a cada mês ou dois e veja o que mudou — inclusive se as diferenças da sua cidade caíram.

Por quê: porque o corte de custo não é um evento: é uma rotina. E rotina precisa de medição para continuar.

19.Publique o resultado, com a fonte

Quando uma renegociação der resultado, publique: qual contrato, qual era o preço, qual ficou, e a comparação que sustentou. Sem inflar número — a credibilidade vem do que se pode conferir.

Por quê: porque economia comprovada com fonte é crédito político que ninguém desmente. Número inflado, o primeiro auditor derruba — e leva a confiança junto.

20.Transforme estes passos no checklist permanente de compras

Entregue ao controle interno a versão resumida deste plano: conferir preço público, conferir punição, conferir teto de remédio, comparar antes de renovar, medir execução. Cinco perguntas antes de toda assinatura.

Por quê: porque o objetivo não é um mutirão de corte — é a prefeitura nunca mais comprar no escuro. O método fica, mesmo quando o gestor muda.

Plano redigido por Claude Fable 5 (Anthropic): estrutura e texto de autoria do modelo, preenchidos com os números medidos deste município. Nenhum número foi gerado por IA — todos vêm das bases públicas citadas, e cada um pode ser conferido na fonte.

o que fazer

4 caminhos para cortar, do mais fácil ao mais trabalhoso.

Cada solução existe na lei brasileira hoje — nenhuma depende de mudança normativa. O esforço e o prazo são os reais, não os otimistas.

esforço baixoimediato, no próximo processoachado de R$ 8,7 mi

Trocar a cotação com três fornecedores por pesquisa no banco de preços público

Cotação com três fornecedores do mesmo mercado local reproduz o preço local — inclusive quando ele está alto. A pesquisa em banco de preços públicos usa o que outros entes efetivamente pagaram pelo mesmo item.

por que para este ente: o preço pago está acima da mediana do mesmo item — a referência de pesquisa é o lever mais direto
  1. Adote como primeira fonte de pesquisa o preço homologado por outros entes para o mesmo código de catálogo.
  2. Registre no processo a mediana, o número de observações e o período consultado.
  3. Use a cotação direta apenas como fonte complementar, quando não houver base pública suficiente.
base legal: Lei 14.133/2021, art. 23 c/c IN SEGES 65/2021 (parâmetros de pesquisa de preços)
atenção: Preço de outro ente pode refletir unidade de fornecimento diferente — conferir a unidade antes de comparar.
esforço baixo30 a 60 diasachado de R$ 8,7 mi

Aderir a uma ata de registro de preços já vigente com preço menor

O preço da ata foi formado numa disputa com demanda agregada de outro ente, normalmente maior que a sua. Aderir importa aquele preço sem repetir o certame — você compra o resultado de uma concorrência que já aconteceu.

por que para este ente: há atas vigentes de outros entes para itens deste perfil, com preço já disputado
  1. Levante as atas vigentes para os itens sinalizados (o banco de preços mostra quem registrou e por quanto).
  2. Confirme com o órgão gerenciador se há saldo e se ele autoriza a adesão.
  3. Compare o preço da ata com o seu preço atual e com a mediana nacional do mesmo item.
  4. Formalize a adesão com a justificativa de vantajosidade instruída pela comparação.
base legal: Lei 14.133/2021, art. 86 (adesão a ata de registro de preços)
atenção: A adesão tem limites de quantidade por aderente e por ata; e a vantajosidade precisa ser demonstrada na data da adesão, não na data do registro.
esforço baixo30 dias para o levantamentoachado de R$ 7,1 mi

Revisar contratos vigentes com fornecedor de sanção ativa

Não é economia — é exposição jurídica. Contrato vigente com empresa sancionada pode ser questionado pelo controle, e o custo de refazer a contratação sob pressão é sempre maior que o de revisá-la agora.

por que para este ente: há contrato vigente com fornecedor de sanção CEIS/CNEP ativa — é risco jurídico a revisar, não economia
  1. Confirme a sanção no CEIS/CNEP e verifique se ela alcança o ente contratante e o objeto.
  2. Havendo alcance, avalie com a assessoria jurídica a continuidade e o plano de substituição.
  3. Inclua a verificação de sanção como etapa obrigatória antes da assinatura e da prorrogação.
base legal: Lei 14.133/2021, art. 156 c/c Lei 12.846/2013 (CEIS/CNEP)
atenção: Sanção tem alcance definido (órgão, ente ou toda a Administração). Rescindir sem verificar o alcance gera passivo.
esforço médio60 a 120 diasachado de R$ 8,7 mi

Agregar a própria demanda anual num registro de preços

Compras partidas ao longo do ano são disputadas por poucos fornecedores locais. Um registro de preços com a demanda anual estimada atrai fornecedor maior e trava o preço unitário por até um ano.

por que para este ente: agregar a demanda anual do próprio ente ataca a causa da compra partida cara
  1. Some a quantidade comprada do item nos últimos 12 meses (o histórico de compras do ente já mostra).
  2. Registre o preço para a quantidade anual, com entregas parceladas conforme a necessidade.
  3. Use a mediana nacional do item como preço máximo aceitável no edital.
base legal: Lei 14.133/2021, art. 82 (sistema de registro de preços)
atenção: Estimativa de quantidade mal feita gera ata subutilizada — e ata vazia desestimula o fornecedor na próxima.

O valor ao lado de cada solução é o que foi MEDIDO no achado que a puxou — não é promessa de economia. Quanto disso vira caixa depende da decisão do ente, da negociação e do prazo contratual.

onde está a diferença

1 achado, do maior valor para o menor.

R$ 8,7 miR$ 8.706.118,15

Itens comprados acima da mediana nacional do mesmo item

Somando homologação a homologação, o ente pagou R$ 8.706.118 acima da mediana nacional do MESMO item (mesmo código de catálogo), nos últimos 24 meses de compras publicadas no PNCP. ATENÇÃO à cobertura: dos 8.341 itens comprados na janela, 934 (11%) têm código comparável — este valor é o MÍNIMO comprovado, não o total: a parte sem código ainda não está medida.

o que pedir: Abra a lista de itens sinalizados, confira a unidade de fornecimento de cada um e use a mediana nacional como referência na próxima pesquisa de preços.
a quem: Setor de compras / pregoeiro · fonte: PNCP — resultados homologados, comparados por código de catálogo · Lei 14.133/2021, art. 23 e IN SEGES 65/2021
quem sai da reunião com o quê

Os mesmos achados acima, reagrupados pelo destinatário de cada pedido — a lista que a reunião precisa produzir no fim.

Setor de compras / pregoeiro

R$ 8,7 miem sobrepreço em itens
  • R$ 8,7 miAbra a lista de itens sinalizados, confira a unidade de fornecimento de cada um e use a mediana nacional como referência na próxima pesquisa de preços.

Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.

exposição a fornecedor sancionado (indício)
R$ 7,1 mi

valor em contratos dos últimos 24 meses com fornecedor de sanção CEIS/CNEP ativa. É exposição jurídica a revisar — NÃO é somada ao valor em jogo acima.

o que este laudo NÃO cobre
  • sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício
  • só 11% dos 8.341 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente
certificado de integridade
código do laudo3E38-C238-8694
algoritmoSHA-256
metodologiav1.0.0
versão do laudo18
sha-256: 3e38c2388694cb6258aa42acfc1ed6e96845d7673e159761070d24b70f7c5a48
Baixar bloco canônico (.txt)Verificar o hash

Qualquer pessoa baixa o bloco, recalcula o SHA-256 e confere que este laudo não foi adulterado — sem depender de nós. O hash cobre os fatos medidos (os números por família, o período e a lista de achados); o texto explicativo e a data de emissão ficam fora, como manda o método em /verificar.

certificado de método — Salvador/BA

Como cada número deste laudo foi medido: a régua, o denominador e a data-base, família a família. As famílias medem recortes que se sobrepõem e nunca se somam — um total único seria número inflado. Indício estatístico sobre dados públicos, não acusação.

famíliafonteréguadenominadordata-base
Despesa vs paresSICONFI (despesa paga) × população IBGEpago per capita vs mediana per capita dos pares — porte nacional (a UF não tem 5 pares)47 pares · população 2.564.204exercício 2025
Sinais nas comprasPNCP · CEIS/CNEP · CMED (rol CAP)sobrepreço item a item vs preço de referência; sanção vigente; teto legal PMVG3 sinais distintosacervo de compras do ente (24 meses)
Pessoal × LRFRGF Anexo 01 — declaração do próprio enteDTP como % da RCL vs os limites que o PRÓPRIO RGF declara (alerta · prudencial · máximo)43 pares (mediana de contexto)3º quadrimestre de 2024

Cobertura da medição de compras: o sobrepreço por item é medido sobre 5.074 de 8.341 itens dos últimos 24 meses — só a fatia com par comparável entra na conta. O resto não está medido, o que não significa que esteja regular.

O que a base não cobre para este ente: sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício · só 11% dos 8.341 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente

código do laudo: 3E38-C238-8694 · versão 18 · gerado em 2026-08-21 · deterministico
sha-256: 3e38c2388694cb6258aa42acfc1ed6e96845d7673e159761070d24b70f7c5a48
SQL vivo e método completo na metodologia · verificação independente em /verificar

dados ingeridos até 04/09/2026 · termômetro

Laudo gerado em 21/08/2026 (versão 18) sobre dado público: compras do PNCP desde 2021 e despesa declarada ao SICONFI. Método aberto em /metodologia · cobertura em /cobertura · frescor da coleta em /status. Superfície pública só de pessoa jurídica.

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